Тренинг с управленческим персоналом на тему: «Навыки проведения ежегодного собеседования» в ОАО «Автофрамос» ГК Renault

Клиент: ОАО «Автофрамос» ГК Renault (2007-2008 г.).

Запрос: развить навыки проведения собеседования менеджерами Компании с сотрудниками по результатам работы за период времени.

Задачи, решенные в ходе проекта:

• проведена серия интервью с целью сбора информации для разработки тренинга;

• разработана оригинальная Программа тренинга, включающая элементы обучения, проектирования, игровые процедуры;

• проведены тренинги для менеджеров высшего и среднего уровня, на которых в ходе специальных упражнений были отработаны навыки ведения интервью, даны рекомендации.

Результат:

В ходе проведения тренинга сотрудники ОАО «Автофрамос» самостоятельно выработали структуру собеседования, включающую цели, задачи, этапы, конкретные приемы работы с несогласиями и конфликтами.

Наиболее важные процедуры и этапы ежегодного собеседования были процедурно закреплены в памятках для технического управленческого персонала ОАО «Автофрамос».

<< назад