Разработка и проведение интенсивного проблемного семинара «Построение плана-карты работ по разработке стратегии ОАО «ТГК-5»»
Клиент: ОАО «ТГК-5» (2005 г.).
совершенствование системы управления Компанией с учетом задач реформирования отрасли.
• подготовлен аналитический материал, характеризующий состояние системы управления создающейся межрегиональной генерирующей компании, в т.ч. определены актуальные задачи в области развития коммерческого и технического блоков управления;
• определены задачи, тематика и программа интенсивного проблемного семинара;
• проведен двухдневный проблемный семинар с участием менеджмента объединяемых региональных генерирующих компаний.
Предложен организационный механизм консолидации действий филиалов по планированию и реализации задач стратегического развития.
<< назад
|