Разработка и проведение деловых игр по теме «Стратегия развития ЗАО «КЭС»»

Клиент: ЗАО «КЭС» (2005 г.).

Запрос: выработка единого видения целей и задач Компании в процессе разработки стратегии максимизации стоимости мультиэнергетического бизнеса.

Задачи, решенные в ходе проекта:

• разработка сценариев и проведение деловых игр:
«Создание эффективного бизнеса на розничном рынке»;
«Усиление позиций бизнеса КЭС в генерации»;

• кастинг участников деловых игр с целью выявления сотрудников с высоким управленческим потенциалом, написание психологических портретов по согласованному списку;

• оформление полученных в ходе проведения деловых сессий материалов по ключевым проблемам развития и функционирования бизнеса МЭБ на розничном рынке газа, тепла и электрической энергии.

Результат:

Разработаны и утверждены задачи деятельности холдинга на среднесрочную перспективу, пути капитализации бизнеса, подходы к обеспечению надежной и безопасной эксплуатации.

Организована межрегиональная рабочая группа по развитию биллинговых сетей и созданию единой клиентской базы контролируемой территории.

Получены рекомендации по оптимальному использованию управленческого потенциала кандидатов на замещение руководящих должностей из числа руководителей и специалистов региональных компаний.

<< назад