Разработка сценария и проведение деловой игры «Стратегия развития ОАО «Волжская ТГК» и ОАО «Оренбургская ТГК» на тепловых рынках»

Клиент: ОАО «Волжская ТГК» (2006 г.).

Запрос: вовлечение руководящего звена Компании в процесс реализации разработанной стратегии: сбор дополнительной информации и мнений о положении Компании на локальных рынках тепла, обобщение идей и инициатив руководителей Компании.

Задачи, решенные в ходе проекта:

• проведен анализ стратегии ОАО «Волжская ТГК» и ОАО «Оренбургская ТГК» и разработана программа деловой игры, а также критерии экспресс-оценки управленческих навыков руководителей;

• до руководящего звена Компании доведены основные положения стратегии развития ОАО «Волжская ТГК» и ОАО «Оренбургская ТГК»;

• подготовлена и проведена деловая игра, в ходе которой осуществлена оценка актуальных и потенциальных управленческих способностей сотрудников, занимающих руководящие должности в Компании.

Результат:

Проведенная деловая игра позволила руководителям более объективно взглянуть на ситуацию в регионах, получить большое количество информации и идей для совершенствования и реализации общекорпоративной стратегии на практике.

Проанализированы ситуации на локальных рынках тепла, выработаны приоритетные направления развития, разработаны пути и способы достижения поставленных целей в условиях реализации стратегии Компании и специфических условиях локальных рынков тепла.

Получена оценка уровня развития профессионально-личностных компетенций сотрудников руководящего звена Компании.

<< назад