Разработка ключевых показателей эффективности для оценки деятельности руководителей высшего звена ЗАО «КЭС»

Клиент: ЗАО «Комплексные энергетические системы» (2008 г.).

Запрос: разработать ключевые показатели эффективности для руководителей высшего звена.

Задачи, решенные в ходе проекта:

• повышена заинтересованность руководителей высшего звена в достижении долгосрочных целей холдинга;

• повышена результативность взаимодействия между руководителями различных направлений бизнеса и уровней управления;

• установлена зависимость между размером переменной части вознаграждения и фактическими результатами деятельности холдинга;

• создан механизм управления переменной частью вознаграждения в целях и интересах холдинга.

Результат: разработана и внедрена система ключевых показателей эффективности деятельности руководителей высшего звена.

<< назад