Регламентация системы управления инвестиционными проектами ОАО «Корпорация Развития» и формирование системы материального стимулирования работников за достижение целей проектов

Клиент: ОАО «Корпорация Развития» (2013 г.).

Запрос: распределить полномочия и ответственность работников при инициации и реализации инвестиционных проектов и разработать систему материального стимулирования (премирования), обеспечивающую достижение целей инвестиционных проектов.

Задачи, решенные в ходе проекта:

• cформирована модель бизнес-ролей работников в системе управления инвестиционными проектами;

• регламентированы процессы управления инвестиционными проектами;

• детально описана текущая деятельность структур бэк-офиса;

• сформирована, согласована и регламентирована система материального стимулирования сотрудников, участвующих в реализации инвестиционных проектов.

Результат: разработаны следующие документы:

• отчет по результатам диагностики и предложения по совершенствованию текущей системы управления инвестиционными проектами;

• описание процессов управления инвестиционными проектами (включая функциональные матрицы процессов и матрицы распределения ответственности за выполнение KPI процессов управления инвестиционными проектами);

• функциональные матрицы структурных подразделений бек-офиса Корпорации;

• положение по управлению инвестиционными проектами Корпорации;

• концепция системы материального стимулирования (премирования) сотрудников Корпорации за достижение целей инвестиционных проектов;

• регламент установления и оценки выполнения работниками целевых значений показателей премирования проектной деятельности;

• результаты моделирования уровней дохода работников с учетом новой системы премирования;

• актуализированное Положение об оплате труда сотрудников Корпорации;

• положение о материальном стимулировании (премировании) сотрудников Корпорации за достижение целей инвестиционных проектов;

• план мероприятий по переходу на новую систему материального стимулирования сотрудников, участвующих в реализации инвестиционных проектов.

<< назад