Проведение функционального анализа деятельности производственных подразделений Бугульминского фарфорового завода
• построены общая схема административной структуры управления предприятием и подробная структура функциональных производственных единиц, не имевших административного статуса;
• описаны процессы функционирования системы технологического контроля, системы учета производства и системы стимулирования труда;
• обозначены основные проблемы, препятствующие развитию производственной мощности предприятия, подготовлены рекомендации по оптимизации управления производством.
Результат: разработаны целевые программы дальнейшей деятельности, направленной на организационное развитие предприятия.
<< назад
|