Компания Услуги Проекты Контакты
  КонсалтБюро Ставка
География
Проекты
  Организационное развитие
  Оплата и стимулирование труда
  Управление квалификацией
  Стратегические и проектировочные сессии
  Административная реформа
  Реформа государственной службы
  Нормативное и аналитическое сопровождение ГИС
 

Проведение семинара-практикума по организационному развитию для руководителей и сотрудников HR-служб Банка ВТБ

Клиент: Банк ВТБ (открытое акционерное общество) (2013 г.).

Цель семинара: передача знаний по использованию практических инструментов организационного развития.

Целевая аудитория:

руководители и сотрудники HR-служб.

Продолжительность обучения: 2 учебных дня(16 академических часов).

Основные темы:

взаимосвязь стратегии организации и элементов организационного дизайна;

принципы и подходы к управлению бизнес-процессами;

типовые ошибки при формировании функциональных матриц;

функциональный анализ как инструмент проведения организационных преобразований;

установление оптимальных квалификационных требований и профессиональных компетенций;

установление показателей для оценки эффективности деятельности работников;

нормирование численности персонала;

организационная и корпоративная культура;

корпоративные ценности и субкультура компании;

практические подходы к формированию и развитию HR-инструментов на базе системы корпоративных ценностей.

Результат: слушатели получили практические знания поиспользованию инструментов организационного развития.

<< назад