Компания Услуги Проекты Контакты
  КонсалтБюро Ставка
Организационное развитие и
HR-консультирование
  Организационное развитие
  Оплата и стимулирование труда
  Управление численностью
  Управление квалификацией
Разработка модели компетенций
Оценка персонала
Профессиональные стандарты
Постановка системы сертификации и оценки квалификаций
Формирование и работа с кадровым резервом
Организация обучения
Передача технологий (постановка Корпоративного Центра оценки)
Семинары
  Стратегические и проектировочные сессии
Государственное и муниципальное управление
  Административная реформа
  Реформа государственной службы
 

Семинар «Планирование индивидуального развития сотрудников»

Цель курса: освоить навык составления Индивидуальных планов развития (ИПР) сотрудников.

Целевая аудитория:

руководители и сотрудники служб управления персоналом;

HR-консультанты.

Продолжительность обучения: 2 учебных дня.

Основные темы:

структура Индивидуального плана развития;

формат встречи по составлению ИПР: предоставление обратной связи сотруднику, формирование целей развития, согласование целей саморазвития с сотрудником, выбор развивающих действий под компетенции;

правила формулировки целей и действий для ИПР;

наиболее распространенные ошибки при составлении ИПР;

действия консультанта по развитию после составления проекта ИПР;

оценка достижения целей развития и выполнение соответствующих мероприятий.

Слушатели получают все необходимые для самостоятельной работы материалы методик (в бумажном и электронном виде).

<< назад