Компания Услуги Проекты Контакты
  КонсалтБюро Ставка
Организационное развитие и
HR-консультирование
  Организационное развитие
  Оплата и стимулирование труда
  Управление численностью
  Управление квалификацией
Разработка модели компетенций
Оценка персонала
Профессиональные стандарты
Постановка системы сертификации и оценки квалификаций
Формирование и работа с кадровым резервом
Организация обучения
Передача технологий (постановка Корпоративного Центра оценки)
Семинары
  Стратегические и проектировочные сессии
Государственное и муниципальное управление
  Административная реформа
  Реформа государственной службы
 

Модуль «Основы проектирования технологии Assessment Center»

Цель курса:

раскрыть содержание технологии Центра оценки персонала (Assessment Center);

сформировать у слушателей навыки, необходимые для проектирования и самостоятельного проведения Центра оценки персонала при реализации различных кадровых программ.

Основное внимание уделено разработке активных диагностических процедур и методу наблюдения. Семинар закладывает основу для целенаправленного использования методов оценки, которыми владеют слушатели.

Целевая аудитория:

руководители и сотрудники служб управления персоналом;

HR-консультанты.

Продолжительность обучения: 4 учебных дня (32 академических часа).

Основные темы:

принципы технологии центра оценки;

этапы проектирования и проведения центра оценки, методы, применяемые в центре оценки;

анализ деятельности, критерии оценки (компетенции);

метод наблюдения как базовый метод центра оценки;

проектирование активных методов центра оценки;

принципы проведения обратной связи с испытуемыми;

использование результатов оценки в кадровой работе;

варианты реализации программы центра оценки: self-assessment, development-center.

Слушатели получают все необходимые для самостоятельной работы материалы методик (в бумажном и электронном виде).

<< назад