Разработка и проведение серии семинаров по трансверсальным (горизонтальным) взаимодействиям в ОАО «Автофрамос» ГК Renault

Клиент: ОАО «Автофрамос»ГК Renault (2008 г.).

Запрос: повышение эффективности горизонтального взаимодействия персонала.

Задачи, решенные в ходе проекта:

• разработан механизм горизонтальных взаимосвязей между отделами и департаментами;

• проведен ряд обучающих тренингов по технологиям горизонтального взаимодействия для топ-менеджмента.

Результат: разработан и утвержден «Кодекс трансверсальности», регламентирующий механизм горизонтальных взаимодействий.

<< назад